About Me

Aquaculture Technology Development | Data Analyst.

Saya mudah bergaul dan aktif dalam banyak kegiatan, baik akademik maupun organisasi. Saya seorang yang visioner dan sangat menyukai tantangan. Menyukai hal baru dan selalu ingin menjadi yang terbaik.

Brithday Januari 1994
Call +6282111339488
Email arissandohamzah@gmail.com
Website www.hantulaut.web.id
CV Website

My Skill

Saya memiliki beberapa skill yang dapat mendukung karir saya antara lain leadership dan manajemen, menulis, public speaking dan public relation, dan beberapa lainnya.

Management & Leadership
Public Speaking & Public Relation
Critical Thinking & Problem Solving
Writting & Blogger

My Organization

What is my organization

Ketua Bidang Teknologi dan Informasi

Himpunan Mahasiswa Program Studi Budidaya Perairan FPIK, Universitas Halu Oleo 2013/2014

Ketua Umum

Himpunan Pemuda Pelajar dan Mahasiswa Lasaritapo Wabula (HIPPMA LASWABUL) Kendari 2017/2018

Pengurus

Forum Mahasiswa Pascasarjana (FW) IPB 2018/2019

Wakil Sekretaris Bidang PTKP

Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Bogor, Komisariat Perikanan dan Ilmu Kelautan IPB 2018/2019

Sekretaris Umum

Badan Pengelola Latihan (BPL) Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Bogor 2019/2020

Ketua Bidang PA

Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Bogor 2019/2020

100+

Linkedin

250+

FAcebook

1000+

Instagram

500+

Twitter

My Portfolio

What i do
  • All
  • Aplikasi
  • Budidaya
  • Kegiatan

My Experience

My Recent Experiences
2011 - 2016
Program Sarjana (S1) - Universitas Halu Oleo

Jurusan Budidaya Perairan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan. Universitas Halu Oleo. *IPK 3.45

2011 - Current
Founder - Hantulaut.web.id

Menulis artikel dan opini menyangkut kelautan dan perikanan, mendesain template, memanajemen iklan, dan mengoptimalkan performa website.

2017
Staff Administrasi - Jurusan Budidaya Perairan FPIK UHO Kendari

Melayani semua proses administrasi akademik mahasiswa dan dosen jurusan budidaya perairan serta melakukan proses penyusunan borang akreditasi jurusan.

2018 - 2021
Program Magister (S2) - Institut Pertanian Bogor (IPB)

Jurusan Ilmu Akuakultur, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan. Institut Pertanian Bogor (IPB). *IPK 3.75

2019 - 2020
Peneliti Program Tesis Magister Kemenristek Dikti

Melakukan proses penyusunan RAB, persiapan, dan penelitian. Serta melakukan penyusunan laporan pertanggung jawaban dan mempresentasikannya dalam seminar nasional LPPM IPB 2019.

2021 - Current
Aquaculture Technology Development - PT. Grobest Indomakmur

Melakukan kolekting data, analisis data, reporting, monitoring trial, training, develop aplikasi power apps dan power BI.

My Blog

Latest blog

PT. Grobest Indomakmur (Grobest Group) merupakan salah satu perusahaan multinasional yang bergerak dalam sektor akuakultur. 

Perusahaan yang didirikan di Taiwan pada tahun 1974 ini menjadi salah satu pemasok pakan ikan dan udang di Indonesia.

Saya bergabung di PT. Grobest Indomakmur (Grobest Group) yaitu pada Maret 2021 dengan jabatan sebagai Aquaculture Technology Development Specialist (ATD Specialist).

Kunjungan ke Tambak Pendampingan Grobest

Tugas pertama saya di Aquaculture Technology Development Specialist (ATD Specialist) yaitu monitoring progres trial. Kami bekerjasama dengan IPB Bogor dalam program Trial ini. 

A. Monitoring Progres Trial

Demi mendukung kesuksesan trial, saya ikut membantu dalam menyediakan kebutuhan pakan treatment dan memonitoring progres trial tersebut untuk dilaporkan ke manajemen dan Headquarters (HQ).

Trial ini dilaksanakan di lokasi yang berbeda, trial Laboratorium dilaksanakan di Lab kampus dan trial lapangan dilaksanakan di Tambak Lampung.

Monitoring Progres Trial di IPB Bogor

B. Collecting dan Analisis Data

Tugas saya selanjutnya yaitu mengumpulkan data (collecting data) budidaya tambak customer Grobest terkhusus tambak pendampingan. 

Data yang saya kumpulkan mulai dari data informasi tambak, persiapan budidaya, kualitas air, sampling, kesehatan udang (hepato pancreas), panen dan lain-lain.

Kami melakukan kunjungan ke beberapa tambak pendampingan kemudian mengumpulkan informasi dan dokumentasi. Salah satu kunjungan kami telah saya posting pada artikel sebelumnya (Baca : Wisata Akuakultur di Pantai Carita Banten).

Kunjungan dan Diskusi Bersama Customer Grobest

Proses collecting data pada mulanya dilaksanakan secara manual. Kami membagian form monitoring excel, kemudian tim technical services dan teknisi tambak mengisi form tersebut.

Kemudian data trial maupun data budidaya tersebut saya analisa, dan dijadikan bahan diskusi pada meeting technical. 

Agar pekerjaan lebih simpel maka kami mengembangkan form monitoring trial dan dashboard monitoring budidaya customer kami di seluruh Indonesia.

Selain itu ada beberapa form dan dashboard berbasis excel yang telah kami kembangkan untuk monitoring performa pasar, dan lingkungan perairan (Baca : Excel Monitoring Dashboard : Project Trial, Budidaya, Market, Pakan dan Lingkungan).

C. Analisis Data, Reporting dan Presentasi

Data yang telah saya kumpulkan, kemudian saya analisa menggunakan tools seperti excel dan IBM SPSS statistics (data trial). 

Data tersebut saya olah dan kemudian dibuatkan laporan mingguan, laporan bulanan, dan analisa technical lainnya.

Laporan tersebut kami share kepada tim management, technical services, sales sebagai bahan evaluasi performa pakan.

Analisis Data dan Menyusun Presentasi Bersama Technical Services Director

Pada 2024 akhir, kami mulai melakukan digitalisasi data-data tersebut kami analisa menggunakan power BI (Baca : Power BI Technical Aquaculture : Laporan Data, Penyakit, Inventory, Training & Performa Budidaya)

Laporan power BI tersebut dijadikan sebagai bahan diskusi technical oleh tim TS dan Sales tiap regional maupun area.

Kami melaksanakan meeting mingguan untuk data dan diskusi technical. Melakukan evaluasi performa budidaya, mengumpulkan isu-isu teknis dan memberikan solusi.

Meeting dan Diskusi Technical Performa Budidaya
Beberapa tambak kami jadikan Success Story dan Studi Kasus. Materi tersebut kami share ke Tim Commercial (TS dan Sales) sebagai bahan evaluasi technical dan promosi.

Mereka dapat mengakses materi tersebut secara online pada aplikasi power apps yang telah kami kembangkan (Baca : Power Apps Technical - Marketing : Pengajuan, Training, Edukasi dan Report).

D. Training dan Seminars

Pada 2022, Grobest Indonesia mulai menggunakan aplikasi Technical Services Apps (Pond Data Collection) yang dikembangkan oleh tim Technical Service Group. 

Demi mendukung kelancaran penggunaan aplikasi tersebut, saya melakukan sosialisasi dan training penggunaan aplikasi tersebut.

Training online tersebut dihadiri oleh Regional Sales Manager, Technical Services Manager, Technical Services, Grobest Technical Training Program, & Analis Laboratorium seluruh Indonesia.

Presentasi dan Sosialisasi Penggunaan TS Apps Grobest

Tidak sampai disitu saja, saya juga menyusun laporan mingguan sebagai bahan evaluasi penggunaan aplikasi setiap bulannya.

Selain training dan sosialiasi penggunaan aplikasi TS Apps, saya juga melaksanakan beberapa training seperti Training Basic (Grobest Feeds & Introduction, Shrimp Health dan Fungsional Feeds), Intermediate (Basic Laboratorium dan Funsgional Feeds Update) dan Advance (Diskusi Success Story dan Studi Kasus).

E. Mendukung Tim Laboratorium

Departemen Aquaculture Technology Development (ATD) memiliki tugas dalam support tim laboratorium. Mulai dari melaksanakan training, pendataan, pengiriman barang lab dan lain sebagainya.

Tim ATD Grobest

Pada 2024 akhir, proses pengajuan barang dilakukan secara digital menggunakan microsoft form dan power automate. Tim melakukan pengajuan, kemudian atasan melakukan review dan ACC. 

Setelah setelah selesai, maka kami melakukan pengiriman barang laboratorium seperti test kit, reagen, dan lain sebagainya.

Mereka bisa melakukan pengajuan, monitoring stock dan pengiriman pada aplikasi power apps yang telag kami kembangkan (Baca : Power Apps Technical - Marketing : Pengajuan, Training, Edukasi dan Report)

E. Mendukung Marketing

Pada 2024, departemen Aquaculture Technology Development (ATD) telah digabung bersama departemen marketing dan komunikasi (MARCOM). Sehingga saya mendapat beberapa pekerjaan tambahan untuk support MARCOM.

Diskusi dengan Pengunjung di Asian-Pacific Aquaculture (APA) 2024 di Surabaya

Mulai dari menjadi panitia dalam support kegiatan grobest. Kami menghadiri beberapa kegiatan akuakultur baik sebagai peserta, penyelenggara hingga sponsorship. Dari tingkat regional, nasional dan internasional.

Bersama Tim Grobest di APA Surabaya

Sebagai data analis, saya juga mendukung marketing dan promosi dengan data. Success Story tambak kami jadikan konten sosial media.

Saya membuat beberapa desain success story dan kemudian mempublikasikannya pada sosial media grobest.

Konten Success Story Grobest


Selain itu, saya juga melakukan digitalisasi untuk memudahkan tim sales untuk pengajuan marchendise dan barang marketing lainnya.

Tim sales dapat melakukan pengajuan pada aplikasi power apps (Baca : Power Apps Technical - Marketing : Pengajuan, Training, Edukasi dan Report).

Selain itu, mereka juga bisa melihat laporan digital seperti stock dan pengiriman barang, harga udang, dan analisa sosial media menggunakan aplikasi Power BI marketing yang saya kembangkan (Baca : Power BI Marketing : Laporan Stock, Pengiriman, Harga Udang dan Analisis Sosial Media).

Saya juga melakukan collecting data market share dan volume pakan. Data-data tersebut kemudia saya analisis dan membuat laporan untuk tim management dan HQ (Baca : Excel Monitoring Dashboard : Project Trial, Budidaya, Market, Pakan dan Lingkungan).

Industri akuakultur udang di Indonesia terus berkembang pesat, dengan berbagai faktor yang perlu dipantau secara berkala untuk memastikan keberlanjutan dan efisiensi. 

Kami telah mengembangkan aplikasi Dashboard Monitoring Berbasis Excel sebagai solusi praktis untuk memudahkan dalam memantau berbagai aspek penting, mulai dari progress trial, performa budidaya tambak pendampingan, hingga analisis pasar pakan udang. 

A. Monitoring Progres Trial

Dalam industri akuakultur, uji coba (trial) terhadap metode budidaya, teknologi baru, atau formulasi pakan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi produksi. Kami mengembangkan dashboard ini untuk :

  • Mencatat data uji coba secara sistematis, termasuk variabel seperti jenis pakan, kondisi lingkungan, dan respons udang terhadap perlakuan.
  • Menganalisis hasil trial dengan grafik dan tabel interaktif, sehingga memudahkan pengambilan keputusan berdasarkan data.
  • Melacak kemajuan dari waktu ke waktu, memastikan bahwa setiap eksperimen memiliki dokumentasi yang jelas.

B. Dashboard Budidaya Udang

Keberhasilan budidaya udang ditentukan oleh berbagai faktor seperti tingkat kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan efisiensi pakan. Kami mengembangkan dashboard ini untuk :

  • Memantau tingkat pertumbuhan udang berdasarkan data harian atau mingguan.
  • Menghitung rasio konversi pakan (Feed Conversion Ratio/FCR) untuk menilai efektivitas nutrisi yang diberikan.
  • Menganalisis tren produksi dengan visualisasi data yang memudahkan interpretasi hasil.
C. Monitoring Kondisi Pasar

Kami mengembangkan form monitoring untuk monitoring kondisi pasar udang nasional. Form monitoring ini bertujuan untuk mengetahui performa pakan kami dibandingkan dengan kompetitor.

D. Monitoring Volume Pakan Per Tahun

Kami mengembangkan dashboard untuk memonitoring volume pakan pakan kami. Dashboard ini memuat informasi volume pakan berdasarkan nama customer, volume perbulan, volume per regional (area) dan lain sebagainya.

E. Informasi Lingkungan Area

Kondisi lingkungan laut seperti suhu, salinitas, oksigen terlarut, dan kualitas air sangat mempengaruhi keberhasilan budidaya udang. 

Kami mengembangkan dashboard untuk monitoring informasi lingkungan lingkungan perairan di Indonesia.

  • Mengumpulkan data lingkungan laut dari berbagai sumber untuk analisis lebih lanjut.
  • Memantau perubahan parameter kualitas air secara berkala agar dapat dilakukan tindakan pencegahan.
  • Memberikan rekomendasi berdasarkan kondisi lingkungan untuk meningkatkan keberhasilan budidaya.
Form monitoring dan dashboard berbasis excel ini, beberapa telah kami kembangkan dalam versi Power BI (Baca : Power BI Technical Aquaculture : Laporan Data, Penyakit, Inventory, Training & Performa Budidaya).

Kaderisasi merupakan agenda wajib Himpunan Mahasiswa Islam (HMI), yang dimana hal ini tercantum pada Anggaran Dasar Pasal 8 yang berbunyi "HMI adalah organisasi kader". 

Sebagai kader HMI, saya juga mengikuti beberapa jenjang training mulai dari Latihan Kader 1 di HMI Cabang Bogor. 

LK1 memiliki tujuan yaitu "terbinanya kepribadian muslim yang berkualitas akademis, sadar akan fungsi dan peranannya dalam berorganisasi serta hak dan kewajibannya sebagai kader umat dan kader bangsa".

Setelah lulus LK1, saya otomatis menjadi kader HMI Cabang Bogor dan mengikuti kegiatan organisasi tersebut. Pengalaman saya sebagai pengurus HMI telah ditulis pada artikel sebelumnya (Baca : Himpunan Mahasiswa Islam HMI).

Menjadi kader HMI memberikan tantangan tersendiri, kita dipacu untuk bersikap kritis. Kita mengikuti beberapa kegiatan seperti surau filsafat, sebagai forum untuk membedah pemikiran para filsuf, bedah buku, seminar dan pastinya follow up materi LK1.

Moderator Menyerahkan Plakat Kepada Pemateri LK2

Setelah mengikuti berbagai rentetan kegiatan di HMI Cabang Bogor, saya diutus oleh Ketua Umum HMI Cabang Bogor untuk mengikuti jenjang training lanjutan yaitu Latihan Kader 2.

Kegiatan ini dilaksanakan oleh HMI Cabang Depok pada 15-24 Februari 2019 di Graha Insan Cita Depok. Tujuan dari kegiatan ini yaitu "terbinanya kader HMI yang mempunyai kemampuan intelektual untuk memetakan peradaban dan memformulasikan gagasan dalam lingkup organisasi".

Peserta LK2 HMI Cabang Depok

LK2 HMI Cabang Depok menghadiri pemateri dari berbagai macam profesi, dari politikus, pejabat pemerintah hingga akademisi. 

Setelah lulus dari LK2, saya mengikuti Senior Course Badan Pengelola Latihan (BPL) HMI Cabang Tasikmalaya. Kegiatan ini dilaksanakan di Tasikmalaya pada 1-6 Juli 2019.

Bersama Instruktur SC HMI Tasikmalaya

Tujuan dari kegiatan ini yaitu "terciptanya sumber daya instruktur yang memiliki kemampuan akademis, kemampuan mengelola latihan, serta mampu menjadikan diri sebagai teladan yang baik".

Bersama Peserta Advance Training LK3 HMI Badko Sumbagsel

Tidak sampai disitu, saya juga mengikuti Latihan Kader 3 (LK3) HMI Badko Sumatera Bagian Selatan pada 25 Januari - 1 Februari 2020 di Bandar Lampung.

Tujuan kegiatan ini yaitu "terbinanya kader pemimpin yang mampu menterjemahkan dan mentransformulasikan pemikiran konsepsional secara professional dalam gerak perubahan sosial".

Saya memiliki beberapa pengalaman organisasi selama menempuh pendidikan pasca sarjana di Institut Pertanian Bogor (IPB) University. 

Baik organisasi internal (Baca : Organisasi Mahasiswa Pasca Sarjana IPB University) maupun organisasi eksternal. Organisasi eksternal yang saya geluti yaitu Himpunan Mahasiswa Islam (HMI).

MILAD HMI Ke-73

Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) adalah organisasi mahasiswa yang didirikan pada tanggal 5 Februari 1947 di Yogyakarta, Indonesia. 

Tujuan organisasi ini yaitu terbinanya insan akademis, pencipta, pengabdi, yang bernafaskan Islam dan bertanggung jawab atas terwujudnya masyarakat adil dan makmur yang diridhoi Allah SWT.

Saya memulai karier di HMI yaitu sebagai Wakil Sekretaris Bidang PTKP HMI Cabang Bogor Komisariat FPIK IPB melalui SK Reshufle. 

Pada kepengurusan tersebut, kami melaksanakan beberapa kegiatan seperti diskusi dan bedah buku. Pada momen tersebut saya pernah menjadi pemateri dengan buku MADILOG karangan Tan Malaka.

Setelah demisioner, saya diamanahkan menjadi ketua panitia Senior Course Tingkat Nasional Badan Pengelola Latihan (BPL) HMI Cabang Bogor yang dilaksanakan di GSMI (Sekretariat HMI Cabang Bogor).

Laporan Ketua Panitia SC BPL HMI Bogor

Kegiatan tersebut merupakan kegiatan kaderisasi untuk calon instruktur HMI di seluruh Indonesia.

Pada kepengurusan baru BPL HMI Cabang Bogor, saya diamanahkan menjadi Sekretaris Umum BPL HMI Cabang Bogor 2019 - 2020. Saya bertanggung jawab dalam manajemen administrasi dan ikut serta menjadi instruktur Latihan Kader / Training HMI.

LK1 HMI Cabang Bogor

Selain aktif di BPL, saya juga diamanahkan menjadi Ketua Bidang Pembinaan Anggota (PA) HMI Cabang Bogor. Selaras dengan tugas saya di BPL, saya bertanggung jawab dalam melaksanakan kaderisasi dan pelatihan untuk kader.

Kegiatan MILAD HMI Ke-73

Kegiatan pertama kami yaitu MILAD HMI Ke-73, kegiatan tersebut dirangkaikan dengan diskusi refleksi sejarah HMI dan kegiatan lomba futsal. Pada kegiatan tersebut, saya menjadi steering commitee dan sekaligus moderator kegiatan.

Bedah Buku dan Surau Filsafat HMI

Kegiatan kami selanjutnya yaitu Surau Filsafat HMI, pada kegiatan tersebut pemateri memberikan materi terkait pemikiran para filsuf Barat, Islam hingga Indonesia. 

Pada masa itu, Indonesia mengalami PSBB akibat pandemi covid-19, sehingga kami lebih banyak melaksanakan kegiatan secara daring (Baca : COVID-19 dan Perkaderan Secara Online)

Selain kegiatan surau filsafat, kami juga melaksanakan kegiatan follow up materi wajib Latihan Kader II (LK2) HMI Cabang Bogor. Seperti Materi kepemimpinan, ideopolitorstratak, teori-teori perubahan sosial, nilai-nilai dasar perjuangan dan lain-lain.

Follow UP Materi Wajib HMI

Selain melaksanakan kegiatan forum, kami juga melaksanakan kegiatan diskusi, berkoordinasi dengan bidang pembinaan anggota komisariat, melakukan penelitian dan evaluasi latihan kader daring.

Hasil penelitian dan kajian kami selanjutnya kami jadikan rekomendasi dalam bentuk draft rancangan e-training dalam forum Kongres XXXI di Surabaya.

Kongres HMI Surabaya

Kegiatan kami selanjutnya yaitu Latihan Kader (LK2) HMI Cabang Bogor Tingkat Nasional. Kegiatan tersebut bertujuan yaitu terbinanya kader HMI yang mempunyai kemampuan intelektual untuk memetakan peradaban dan memformulasikan gagasan dalam lingkup organisasi.

Kegiatan LK2 menjadi kegiatan wajib dan sekaligus penutup kegiatan Bidang Pembinaan Anggota HMI Cabang Bogor. Kegiatan tersebut dilaksanakan pada 14 - 20 Agustus 2021 di GSMI HMI Cabang Bogor.

Selain bertanggung jawab dalam memimpin bidang, saya juga beberapa kali mengikuti kegiatan lomba dan menjadi pemateri LK1 HMI Cabang Bogor. 

Pemateri & Peserta LK1 HMI Cabang Bogor Kom. FPIK IPB

Selain aktif dalam lingkup kaderisasi, saya juga ikut serta menjadi panitia pada kegiatan lainnya. Beberapa kegiatan seperti pelatihan pembibitan, bagi-bagi masker (Baca : Organisasi Mahasiswa dan Aksi Lawan COVID-19) dan lain sebagainnya.

Pada Agustus 2018 merupakan awal mula saya menginjakkan kaki di kota hujan, Bogor. Bertepatan dengan penerimaan mahasiswa pasca sarjana Institut Pertanian Bogor (IPB) University.

Selama menempuh pendidikan pasca sarjana, saya tidak hanya mengikuti kegiatan akademis saja namun juga kegiatan organisasi. Beberapa organisasi telah saya ikuti, baik internal maupun eksternal. 

Laporan Ketua Panitia MUBES HIMMPAS IPB

Organisasi internal merupakan organisasi yang dibawah naungan kampus seperti Forum Mahasiswa Pasca Sarjana IPB University, Bogor Science Club (BSC) dan Himpunan Mahasiswa Muslim Pascasarjana (HIMPAS) IPB.

Bersama Peserta Lomba Futsal Pasca CUP

Saya memulai karir di Forum Mahasiswa Pasca Sarjana IPB University, dimulai menjadi panitia Pekan Olahraga yang dilaksanakan pada 1 Desember 2018. Selain kegiatan tersebut, saya juga ikut serta sebagai panitia diskusi dan kongres organisasi.


Presidium Sidang Kongres BSC

Saya tidak terlalu banyak mengikuti kegiatan di Bogor Science Club (BSC), salah satu kegiatan yang saya ikut yaitu Kongres ke-6 BSC. 

Kegiatan tersebut dilaksanakan pada 15 Desember 2018 bertempat di Ruang Pasca Sarjana IPB. Pada momen tersebut, saya diamanahkan sebagai Presidium Sidang Tetap. 

Himpunan Mahasiswa Muslim Pascasarjana (HIMPAS) IPB merupakan organisasi keisalaman yang bergerak dalam bidang dakwah kampus. 

Panitia Acara HIMMPAS IPB

Pada organisasi ini, saya ikut menjadi panitia pada beberapa kegiatan. Antara lain sebagai koordinator acara kajian pra-nikah yang dilaksanakan di Masjid Al-Huriyah IPB pada 8 Desember 2018. Pada kegiatan itu juga, saya diamanahkan menjadi master of ceremony (MC).

Panitia MUBES HIMMPAS IPB

Selanjutnya, saya diamanahkan menjadi Ketua Panitia Musyawarah Besar (MUBES) XIV HIMMPAS IPB yang dilaksanakan pada 13 Januari 2019.

Selain berkecimpung di organisasi internal kampus, saya juga aktif di organisasi eksternal kampus seperti Himpunan Mahasiswa Islam (HMI).

Himpunan Pemuda Pelajar dan Mahasiswa Lasaritapo Wabula (HIPPMA LASWABUL) Kendari merupakan sebuah organisasi kepemudaan yang bersifat non-profit  dan bukan organisasi politik, yang beranggotakan pemuda, pelajar dan mahasiswa etnis wabula yang berdomisili di Kota Kendari. 

HIPPMA Laswabul Kendari didirikan pada 9 Desember 1995 dan menjadi lembaga silaturahmi yang berasaskan kekeluargaan dan berperan sebagai wadah pemersatu para generasi muda wabula di tanah rantau (Kota Kendari).

Sambutan Ketua Umum HIPPMA LASWABUL Kendari

Kepengurusan HIPPMA Laswabul Kendari Periode 2017-2018 dimulai pada tanggal 8 Januari 2017 melaui Musyawarah Besar (MUBES) X HIPPMA Laswabul Kendari, musyawarah tersebut telah menetapkan Aris Sando Hamzah sebagai ketua umum dan Isfan Fajar Ondjo sebagai sekretaris umum HIPPMA LASWABUL Kendari Periode 2017-2018.

Rapat Pengurus

Pada kepengurusaan ini kami telah melaksanakan beberapa kegiatan dimulai dari kegiatan bimbingan belajar untuk calon mahasiswa baru di kota kendari. Kegiatan ini dilaksanakan di Yayasan SMKS Mapindo pada 12 - 14 Mei 2017. 

Kegiatan BIMBEL

Pada kegiatan BIMBEL, kami memberikan ulasan materi sebagai bekal peserta untuk mengikuti ujian masuk perguruan tinggi. 

Pada momen bulan Ramadhan, kami melaksanakan kegiatan buka puasa dan bakti ramadhan di Yayasan Panti Asuhan Al-Ikhlas. 

Buka Puasa & Bakti Ramadhan

Pada kegiatan tersebut, kami memberikan sumbangan berupa sembako dan pakaian bekas layak pakai untuk anak-anak panti asukan.

Pada 29 Oktober 2017, kami melaksanakan kegiatan Expo Wisata dan Budaya Wabula (EX-WIBAWA) di Kota Kendari. 

Expo Wisata & Budaya Wabula

Kegiatan ini bertujuan untuk mepromosikan pariwisata dan budaya Wabula serta sebagai forum seminar akademis (Baca : Wabula Sebagai Ujung Tombak Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Buton). 

Hasil seminar akademis tersebut, kami jadikan surat rekomendasi untuk Bupati Buton dan Dinas terkait.

Pada 18-19 November 2017, kami melaksanakan kegiatan Silaturahmi dan Dialog Bersama (SILOGMA). 

Materi Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi

Kegiatan SILOGMA bertujuan sebagai forum kaderisasi dan latihan dasar kepemimpinan untuk kader HIPPMA LASWABUL Kendari. 


Kepengurusan kami berakhir pada 25 Februari 2018 yang dilegitimasi pada Musyawarah Besar (MUBES) XI yang dilaksanakan di Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Tenggara.

 ✨ Revolusi Digital dengan Power Apps untuk Tim Teknikal & Sales!

Dalam era digitalisasi yang semakin maju, efisiensi adalah kunci keberhasilan. Kami dengan bangga memperkenalkan pengembangan aplikasi Power Apps yang dirancang khusus untuk mendukung tim teknikal dan sales dalam berbagai aspek pekerjaan mereka. 🚀

🛠 Pengajuan Lebih Mudah

Dengan aplikasi ini, tim dapat dengan mudah melakukan pengajuan kapan saja dan di mana saja—menghemat waktu dan meningkatkan produktivitas.

📚 Ikuti Training Online Tanpa Batas
Fasilitas training online terintegrasi memungkinkan tim untuk terus belajar dan meningkatkan keterampilan mereka dengan nyaman, sesuai dengan kebutuhan.

📊 Pantau Performa Budidaya
Nikmati akses cepat ke informasi performa budidaya terkini. Aplikasi ini membantu membuat keputusan yang lebih tepat berdasarkan data real-time.

🌍 Informasi Lingkungan dalam Genggaman
Tim kini dapat mengakses informasi lingkungan yang relevan, memberikan wawasan untuk langkah strategis yang lebih efektif.

Success Story yang Menginspirasi
Kami percaya bahwa kesuksesan harus dibagikan. Temukan berbagai cerita sukses yang dapat memotivasi tim untuk terus mencapai yang terbaik.

📈 Analisis Laporan yang Canggih
Dengan fitur analisis laporan yang canggih, aplikasi ini mempermudah pengambilan keputusan berdasarkan data yang akurat.

🎯 Inovasi yang Siap Membawa ke Tingkat Selanjutnya!
Aplikasi ini adalah bukti nyata bagaimana teknologi dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja tim 💡

Contact Me

Contact With Me

Silahkan menghubungi saya pada kontak form yang tersedia atau melalui link yang saya bagikan

  • Jakarta Pusat
  • 082111339488
  • arissandohamzah@gmail.com
  • www.hantulaut.web.id